10月5日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李明帶隊(duì)到公司檢查國(guó)慶假期期間的安全生產(chǎn)工作，并慰問(wèn)雙節(jié)堅(jiān)守崗位的干部職工。

李明深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)檢查雙乙烯酮等生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，并與化工一廠負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交流甲酯精餾裝置優(yōu)化改造情況。他指出，要保障裂化裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，依托裝置優(yōu)化改造成果、裝置規(guī)模效益及精益化操作等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降低醋酸消耗，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進(jìn)甲酯精餾裝置運(yùn)行調(diào)試，在滿足客戶質(zhì)量需求的前提下，持續(xù)降低原料消耗等生產(chǎn)成本，找到質(zhì)量和成本的最優(yōu)平衡點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，李明詳細(xì)了解公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)“大干四季度”提出工作要求：要抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制、“兩嚴(yán)管一嚴(yán)控”和節(jié)日期間值班值守制度，加強(qiáng)消防應(yīng)急力量建設(shè)，切實(shí)保障生產(chǎn)安全；要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，通過(guò)苦練內(nèi)功、降本增效，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在“內(nèi)卷式”的行業(yè)“淘汰賽”中搶占市場(chǎng)份額；要進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程、操作法等工藝技術(shù)文件并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，保障生產(chǎn)裝置處于正常穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)；要堅(jiān)守紀(jì)律底線和廉潔紅線，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范做好招標(biāo)采購(gòu)、審計(jì)結(jié)算等工作，保障合規(guī)運(yùn)行。